万科1亿捐赠议案高票通过博客设“过滤系统”

http://esf.gz.soufun.com搜房二手房网 2008 年6 月6 日新京报

[摘要] 万科1亿捐赠议案高票通过 99.8%投票股东同意；王石就震后捐款言论向股东无条件道歉

■记者观察：“捐款门”让万科学会“平衡”

王石的道歉和反省贯穿了整个股东大会的全过程，他用了“炼狱”一词来形容自己和万科在过去20多天里的经历。的确，这些天他遭到了公众和股东的双重质疑。

公众已不必再说。在提出无偿捐赠一亿元后，有部分万科股东认为，捐赠1亿，是王石和万科管理层在公众舆论压力下，对股东的“道德绑架”，让全体股东来为王石的过失埋单。

但在投票当日，多数股东还是选择了“同意”，他们重新接受了王石。

这是耐人寻味的一幕。来到现场投票的万科股东多数认为，王石言论在此次万科所经历的危机中负有责任，而并非万科最初捐款捐得太少。他们深知，万科的股权结构和公司治理模式，是王石及管理层最初捐出200万元的制度原因，也是他们长期持有万科股票获利丰厚的根本，王石作为一个职业经理人遵守了契约（公司章程），这一点也是他们原谅王石的理由。当然，昨日王石的道歉和万科管理层的坦率应对，也为他们加了分。

“捐款门”到了这里似乎暂告一段落，但其对王石和万科的影响将是深远的，它已成为上市公司治理的范例和样本。在未来的时间里，万科将如何平衡社会责任和股东利益，减少高管个人言论与万科公司的直接关联将是这家过往业绩优良、崇尚“股东利益至上”的上市公司新的起点。

■万科“捐款门”事件回顾

5月12日汶川地震发生当天，万科集团总部捐款200万。去年，万科净利超48亿，“200万不足净利万分之四”，遭到部分网友质疑。

5月15日王石通过个人博客回应称，200万是董事会的授权，且“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。”王石这番言论令其个人和万科品牌形象跌至谷底。

5月21日万科发布公告称董事会决议将投入1亿元以内参与四川灾区重建，并选绵竹市遵道镇作为试点。当日，王石通过凤凰卫视道歉，表示在当时的情况下说那样的话是不适当的。

5月24日万科再次发表声明，称参与四川重建为纯公益性质，不带任何商业以及微利色彩，哪怕只是收回成本。

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责任编辑/liuxiaowei.gz

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